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全程醫(yī)療 | 業(yè)績(jī)和拓展齊頭并進(jìn)
2021.08.16

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Medical Mall一期的兩家醫(yī)療機(jī)構(gòu)先后完成擴(kuò)店,其中一家還開(kāi)設(shè)了兩家分店。Medical Mall二期招商出租率達(dá)到100%,目前,已經(jīng)形成了“小綜合、大??啤钡牧己冕t(yī)療服務(wù)氛圍。在疫情反復(fù)肆虐的2021年,能做到“業(yè)績(jī)”和“拓展”齊頭并進(jìn),這對(duì)于開(kāi)業(yè)還不到四年的全程醫(yī)療來(lái)說(shuō),已屬不易,更何況,還是在這樣一個(gè)“平均回報(bào)周期”長(zhǎng)達(dá)8-10年的醫(yī)療領(lǐng)域,更是難上加難。那么,它是如何做到的呢?

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昨天,是一個(gè)普通的工作日,全程醫(yī)療的健康促進(jìn)中心接待了50位體檢客人,在保證客人感受和體檢品質(zhì)的情況下,這已達(dá)到院方核定的標(biāo)準(zhǔn)接待值。這樣滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,已經(jīng)持續(xù)了好幾個(gè)月。 今年上半年,全程醫(yī)療的體檢板塊保持同行領(lǐng)先,體檢日均客流一直維持在高位。針對(duì)體檢客人需求的增長(zhǎng),公司還做了一個(gè)決定:從7月份開(kāi)始,原本休息的周一變成營(yíng)業(yè)日,并增加了采血和B超點(diǎn)位,盡管如此,仍然無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的客戶需求。 在體檢客人增長(zhǎng)的情況下,有一個(gè)現(xiàn)象特別值得關(guān)注:個(gè)人體檢客戶不斷增長(zhǎng),今年的人數(shù)占比超過(guò)40%,而相比于團(tuán)隊(duì)體檢較低的客單價(jià),有不少個(gè)人客戶的客單已超過(guò)萬(wàn)元。

“雖然因?yàn)檫@場(chǎng)疫情,全程醫(yī)療在去年很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒(méi)法營(yíng)業(yè),但同樣因?yàn)檫@場(chǎng)疫情,讓更多的人前所未有地意識(shí)到健康的重要性。”全程醫(yī)療的工作人員說(shuō),這種現(xiàn)象在個(gè)人體檢客戶身上尤其明顯。 


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全程醫(yī)療檢查室

當(dāng)然,客人意識(shí)到健康的重要性只是一方面,更重要的是,醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何去滿足這些需求。


區(qū)別于常規(guī)的套餐制體檢,全程醫(yī)療會(huì)提前了解客戶的既往史、家族史,根據(jù)客戶的“健康畫像”量身定制私人體檢套餐,并由全科醫(yī)生一對(duì)一與客戶解讀體檢報(bào)告,再制定下一步專業(yè)的健康管理方案。

同時(shí),客戶如有就醫(yī)服務(wù)需求的,全程醫(yī)療會(huì)鏈接相應(yīng)的醫(yī)療資源,為客戶提供一站式的解決方案。 另一方面,全程還在不斷滿足高凈值客戶的需求。

以今年3月推出的個(gè)人金卡會(huì)員為例,全程醫(yī)療會(huì)為金卡會(huì)員提供“會(huì)員健康評(píng)估會(huì)”,即根據(jù)客戶歷史健康情況確定評(píng)估方向,并邀請(qǐng)5位正高級(jí)以上的專家名醫(yī)會(huì)診,根據(jù)各自評(píng)估方向進(jìn)行評(píng)估,出具專業(yè)報(bào)告,全面評(píng)估會(huì)員的身體狀況,再予以跟進(jìn)管理。 


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全程醫(yī)療會(huì)員中心

醫(yī)療器械也許冰冷堅(jiān)硬,但醫(yī)療服務(wù)可以是有溫度的。

全程醫(yī)療始終遵循“尊重醫(yī)療嚴(yán)謹(jǐn)、追求服務(wù)品質(zhì)”的理念,為將高端醫(yī)療服務(wù)做到極致,不斷地修煉內(nèi)功:聘請(qǐng)??祁I(lǐng)域的名醫(yī)為員工開(kāi)展醫(yī)療方面的講座,聘請(qǐng)金鑰匙給員工進(jìn)行服務(wù)禮儀和服務(wù)意識(shí)提升培訓(xùn),派員至邵逸夫醫(yī)院進(jìn)修,為整個(gè)Mall內(nèi)機(jī)構(gòu)組織急救、投訴受理等方面的培訓(xùn)……一切都是為了給客人最好的體驗(yàn)。 正是在這一系列的舉措下,全程醫(yī)療才承接住了高端客人因疫情而產(chǎn)生的更高且復(fù)雜的客戶需求,體檢的數(shù)量和客單價(jià)才有了今天的雙增長(zhǎng)。

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體檢是健康管理的第一步,幫助人們提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但要打造完整的健康管理閉環(huán),需要集合高精尖的醫(yī)療資源,真正為客人解決健康上的問(wèn)題,比如全程醫(yī)療的國(guó)際門診和名醫(yī)工作室。

 

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全程醫(yī)療國(guó)際門診


目前,全程醫(yī)療已儲(chǔ)備了豐富的名醫(yī)資源,推出了包括普外科、消化內(nèi)科、婦科在內(nèi)的多個(gè)??崎T診。目前整個(gè)Medical Mall多點(diǎn)醫(yī)生多達(dá)300多位,醫(yī)生資源多為正高級(jí)、副高級(jí)專家,而且,接診時(shí)間也相對(duì)較長(zhǎng),能夠更加細(xì)致全方位地了解客戶情況,就診環(huán)境更加私密,所以,客人都很滿意。

 

今年,在??崎T診的基礎(chǔ)上,國(guó)際門診中心還推出了消化內(nèi)科和婦科兩個(gè)名醫(yī)工作室,名醫(yī)工作室是??崎T診的“升級(jí)版”,與后者不同的是,名醫(yī)工作室的醫(yī)生是這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,并與全程醫(yī)療建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作。

 

目前,消化內(nèi)科名醫(yī)工作室由邵逸夫醫(yī)院消化內(nèi)科名醫(yī)戴寧坐診,戴主任每周四下午出診,半天僅看10位患者,力求在面診時(shí),對(duì)每一位患者仔細(xì)講解疾病的發(fā)病機(jī)制,以及日常生活的注意點(diǎn)。因此,一位病人通常要看二三十分鐘。

 

婦科名醫(yī)工作室則邀請(qǐng)到邵逸夫醫(yī)院婦產(chǎn)科主任林小娜,林主任擅長(zhǎng)輔助生育治療以及臨床應(yīng)用婦科腹腔鏡、宮腔鏡手術(shù),治療子宮肌瘤、輸卵管阻塞、子宮息肉、宮腔粘連等疾病。

 

除了名醫(yī)工作室之外,全程醫(yī)療竭盡所能地爭(zhēng)取頂級(jí)醫(yī)療資源,滿足客戶的需要。根據(jù)會(huì)員需要,全程醫(yī)療能夠鏈接國(guó)內(nèi)外頂尖優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,提供包括浙一、浙二、華山醫(yī)院、美國(guó)梅奧診所、克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心等30余家海內(nèi)外著名醫(yī)院就醫(yī)綠色通道服務(wù)。

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因?yàn)橐咔榈姆磸?fù),全程醫(yī)療Medical Mall的二期招商也遇到了許多困難,但好事多磨,就在最近,二期場(chǎng)地完成了100%對(duì)外出租,最后的兩家醫(yī)療機(jī)構(gòu)——悅勵(lì)診所和晨曦皮膚??圃\所均已進(jìn)入最后裝修階段,預(yù)計(jì)8月底試營(yíng)業(yè)。與此同時(shí),一期進(jìn)駐的醫(yī)療機(jī)構(gòu),有兩家實(shí)現(xiàn)擴(kuò)店。

 

相比于其他商業(yè)綜合體內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),全程醫(yī)療不是單純地租賃場(chǎng)地,而是可以為進(jìn)駐的機(jī)構(gòu)提供醫(yī)技支撐,有效地節(jié)約進(jìn)駐機(jī)構(gòu)成本,縮短培育期,這也是全程醫(yī)療打造Medical Mall的初衷。


在集聚效應(yīng)下,Medical Mall 能為客人提供優(yōu)質(zhì)完善的醫(yī)療服務(wù),有利于整體的客流抬升。據(jù)了解,2019年全程醫(yī)療的客流量為4.5萬(wàn)人次,2020年雖受疫情影響,客流仍高達(dá)7.5萬(wàn)人次,2021年截至6月30日,就診人次同比增長(zhǎng)36%。


正是這樣的良性循環(huán),才為全程醫(yī)療帶來(lái)長(zhǎng)久穩(wěn)定的租約和醫(yī)技付費(fèi)業(yè)務(wù)。


開(kāi)業(yè)近四年,至今仍有絡(luò)繹不絕的同行、商業(yè)地產(chǎn)商及各地衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)參觀,并均對(duì)這一商業(yè)模式予以肯定。

 

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下一步,全程醫(yī)療將持續(xù)深化Mall內(nèi)合作方案,比如,通過(guò)更換IT系統(tǒng)搭建起各機(jī)構(gòu)產(chǎn)品互通的共享平臺(tái)等。

 

開(kāi)業(yè)近四年,對(duì)于開(kāi)業(yè)之初,很多人關(guān)心的Medical Mall這一國(guó)外商業(yè)模式是否能在國(guó)內(nèi)落地,是否能實(shí)現(xiàn)盈利,未來(lái)發(fā)展方向是否明朗等等一系列猜測(cè),通過(guò)這幾年的摸索,全程醫(yī)療的道路終于逐漸清晰了起來(lái)。



后疫情時(shí)代,人們愈發(fā)重視對(duì)健康的管理,全程醫(yī)療將繼續(xù)堅(jiān)定前行,為成為高品質(zhì)醫(yī)療、共享醫(yī)療的頭部企業(yè)而努力,未來(lái)的Medical Mall將會(huì)是怎樣的面貌?讓我們拭目以待。